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此次甘肅馬拉松越野賽事件，給馬拉松產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘，但對于資本而言，馬拉松是不能放棄的“寶藏”。

作者丨趙曉曉

編輯丨孔露嬌

題圖丨攝圖網(wǎng)

“凌晨4點，我們被‘扔’到大馬路上，一直凍到天亮”。已經(jīng)參加工作的李晨，回憶起6年前在大學做馬拉松志愿者的情景時說。

提及甘肅白銀山地馬拉松越野賽事件，李晨的情緒有點兒低沉，除了為21名遇難的參賽人員感到悲痛和惋惜之外，真正讓他感到難過的是馬拉松背后存在的一系列問題，主辦方失職和行業(yè)亂象頻發(fā)。

這些問題背后，離不開馬拉松賽事的井噴式發(fā)展。據(jù)中國田徑協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2013年馬拉松相關賽事僅39場，2022年賽事數(shù)量就已經(jīng)達到1828場，增長約46倍。

隨著馬拉松經(jīng)濟的火熱，馬拉松投資也如火如荼。IT桔子數(shù)據(jù)顯示，從2015年至今，共有128家體育賽事經(jīng)營企業(yè)獲得65億元融資。

此次甘肅馬拉松越野賽事件，給馬拉松產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘，但對于資本而言，馬拉松是不能放棄的“寶藏”。